Bildungsprogramm

Logistik-Akademie | Zentrum für lebenslanges Lernen

Logistik Stufe III: Lagerverwaltung und Bestandsmanagement

Das Seminar Logistik Stufe III konzentriert sich auf die Weiterbildung von Fachleuten in der Lagerorganisation und -verwaltung sowie in der Bestandsverwaltung auf der Grundlage des Lebenszyklus und der Haltbarkeit von Produkten. Es zielt darauf ab, strategisches Wissen und praktische Fähigkeiten zu vermitteln, um Bestände effektiv zu überwachen, zu steuern und aufzufüllen.

Für wen ist es gedacht?

Das Seminar richtet sich an:
  • Lagerleiter und Logistikleiter
  • Führungskräfte in der Lieferkette, die Bestände verwalten
  • Von den Lagerkosten betroffene Finanz- und Handelsmanager
  • Logistik-Absolventen streben eine Tätigkeit in der Lagerverwaltung an
  • Unternehmer mit eigenen Lagern, die ihren Betrieb verbessern wollen

Wie lange und wie die Fortbildung abläuft

Gesamtdauer: 24 Stunden (6 Tage x 4 Stunden)

Seminarplan

Tag 1 - Organisation und Strategie des Lagers
  • Rolle und Bedeutung des Lagers in der Lieferkette
  • Arten von Lagern - Cross-Docking, zentralisiert, dezentralisiert
  • Layout des Lagers: Fluss, Funktionalität, Sicherheit
  • KPIs und Bewertung der Lagerleistung
Tag 2 - Personalwesen und Rollenmanagement
  • Aufgaben und Zuständigkeiten des Lagerpersonals
  • Bootsdesign - Effizienz und Reichweite
  • Personalschulung - Gesundheit, Sicherheit, Qualität
  • Anreize für das Personal und Personalbeurteilung
Tag 3 - Bestandsmanagement I: Grundlegende Konzepte und Methoden
  • Bestandsdefinition und Klassifizierung A-B-C
  • Steuerungsmethoden: FIFO, LIFO, FEFO
  • Inventarisierungssysteme: periodisch, kontinuierlich, rollierend
  • Bestandsfehler - Aufdeckung und Korrektur
Tag 4 - Bestandsmanagement II: Analyse und Prognosen
  • Analyse von Bestandsdaten - statistische Überwachung
  • Nachfrageprognose - Saisonalität und Trends
  • Bestandssicherheit - Mindest- und Höchstgrenzen
  • Bestelltechniken - EOQ, ROP, JIT
Tag 5 - Lebenszeit und Produktlebenszyklus
  • Konzept und Phasen des Produktlebenszyklus
  • Lebenszeit - Verfall, Wertminderung, Katastrophenmanagement
  • Spezialprodukte: Lebensmittel, Medikamente, Produkte mit begrenzter Lebensdauer
  • Aktienstrategien auf der Grundlage des Lebenszyklus
Tag 6 - Informationssysteme und Integration
  • Einsatz von WMS und ERP für die Lagerverwaltung
  • Indikatoren und Dashboards - Live-Bestandskontrolle
  • Fallstudien und Übungen zur Lager-/Bestandsplanung
  • Abschließende Bewertung - Bereitstellung von Zertifikaten und Feedback

Welche Unterlagen sind erforderlich?

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